MARCO SCIBILIA, ARCHITECTE D’INTÉRIEUR A MONACO

Depuis plus de 15 ans, Marco Scibilia crée des projets de décoration d’intérieur à travers son atelier d’aménagement et de design à Monaco. Ses réalisations sont le résultat d’une recherche équilibrée entre artisanat, technologie, matériaux et style. Il puise ses inspirations partout : lors de ses voyages, dans la mode ou encore dans l’art contemporain. Marco Scibilia intervient principalement dans la principauté de Monaco, mais il suit ses clients partout dans le monde, dans tous les pays et sur les 5 continents. Marco Scibilia s’entoure de professionnels spécialisés chacun dans son domaine : fabricants de mobilier, créateurs de tissus, spécialistes Spa, designers industriels, cuisinistes, paysagistes, etc. Il est l’importateur exclusif des marques les plus prestigieuses telles que Jacuzzi, Bulthaup, Royal Botania, Park Avenue, Kohr, Zanaboni, Kettal, Alp, Poggesi, LF Italy et bien d’autres encore. Il collabore régulièrement avec des artistes comme Domiziani qui apportent un caractère unique et exclusif à chaque réalisation dirigée par son bureau d’étude. Avec plus de 15 années d’expérience, Marco Scibilia a développé une expertise dans de nombreux domaines. En plus de projets d’architecture d’intérieur classiques, Marco est consultant en création de spas. Il réalise des spas pour les professionnels (hôtels, instituts) comme pour les particuliers. Pour du mobilier ou un décor particulier, Marco propose également des créations uniques, 100% sur mesure. Vous avez une idée pour votre intérieur ? Marco Scibilia saura la réaliser !

Spa consultant et décorateur d’intérieur

La valeur ajoutée du bureau d’étude Marco Scibilia, c’est le suivi du projet de A à Z. Il assure la maîtrise d’ouvrage de chaque chantier, suit et coordonne les différents intervenants. Un bon architecte d’intérieur est à l’écoute de ses clients. Marco Scibilia comprend et anticipe les besoins des clients, pour un résultat d’exception. Vous avez un projet, une question, vous souhaitez être guidé dans le cadre d’un emménagement, d’une rénovation ou de la création d’un spa ? Contactez le bureau d’étude de Marco Scibilia et laissez vous guider par votre architecte d’intérieur expert !

NOS SERVICES

Maîtrise d'ouvrage

Nous pouvons grâce à notre expérience de plus «de trente ans», aider la planification, la mise en œuvre de vos projets, vous aider dès le premier instant de développer conjointement les premières idées et donner notre avis.

Import Export

Depuis plus de 15 ans dans la Principauté de Monaco dans le secteur de l’import export nous garantissons, pour tous nos tarifs et offres, le prix le plus bas. De plus, nous offrons un service de conception et de soutien pour tous nos produits. Compétence, connaissance et professionnalisme sont les valeurs de notre société.

Décoration d'intérieur

Les projets du bureau d’étude de design d’intérieur Marco Scibilia sont le résultat d’une recherche équilibré de la technologie, matériaux, style, conception et contamination entre la mode et l’art contemporain.

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Rendu Immersive 3D

Heureux de vous exposer aujourd’hui une nouvelle technologie qui permettra aux futurs acquéreurs de se projeter dans leur future propriété grâce à un nouveau système de présentation interactive sans jamais quitter leur bureau.

Spa Consultant / Création

Marco Scibilia et son équipe sont reconnus comme des spécialistes de la conception intégrée SPA, Wellness Center et des produits de bien-être pour les grandes marques à travers le monde.

Créations sur Mesure

Le bureau de création interne Marco Scibilia dessine, conçoit et réalise des pièces sur-mesure adaptées aux envies ou/et aux besoins précis de sa clientèle. Ainsi, de nombreux projets proviennent de demandes très particulières, inédites.

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NOTRE PROCESSUS

  • Planifier
  • Concept
  • Concevoir et Créer
  • Réalisation

La planification de votre projet est une étape incontournable et importante.

  • définir les travaux à réaliser,
  • fixer des objectifs,
  • coordonner les actions,
  • maîtriser les moyens,
  • diminuer les risques,
  • suivre les actions en cours,
  • rendre compte de l’état d’avancement du projet.

La planification est un outil de prise de décisions pour le chef de projet mais aussi de communication entre les différents acteurs d’un projet. Elle permet alors de maîtriser les interfaces du projet.

Planifier optimise ainsi les chances de réussite d’un projet en améliorant la productivité grâce à une meilleure maîtrise de la qualité.

Le suivi de projet doit permettre d’effectuer un comparatif entre le prévu et le réel. La réussite d’un bon suivi de projet tient en la disponibilité d’informations fiables, au niveau du chef de projet, sur :

  • les charges consommées, les reports d’échéance et les coûts;
  • l’estimation du reste à faire et les travaux complémentaires à prévoir;
  • les difficultés rencontrées.

Dans la conception, le concept est une proposition nécessaire pour définir les éléments de base d’un projet et fournit la base pour la réalisation du projet proprement dit.

Dans un concept, le designer expose les directives qui accompagnent la phase de mise en œuvre; ces lignes sont rugueuses et en fonction de la qualité du concept, pour concevoir le produit final, on peut s’écarter plus ou moins à partir de la première proposition conceptuelle. Les processus de conception peuvent être des propositions plus conceptuelles (concept) que la succession indiquée par les points que le concepteur a suivis pour arriver à la fin de son papier; on peut dire qu’un trajet de conception est principalement formé par une succession de concepts.

Dans le cas de la production d’une automobile, par exemple, une fois que tous les concepts ont été définis (habitabilité, confort, sportivité, l’écologie, la résistance, la cible, le contexte) on peut passer à d’autres concepts plus détaillés (recherche ergonomique, la recherche et stylistique, exercices de style, choix des matériaux, des solutions, des études de marché). Ces concepts sont souvent enfermés dans un concept de voiture, qui est exposée (dans le cas de grands modèles) dans des événements internationaux tels que les salons automobiles.

La phase conceptuelle se développe jusqu’à ce que vous vous rapprochez de la faisabilité du projet et le début de la production du modèle final, qui sera précédée par un ou plusieurs prototypes sur lesquels nous pouvons agir directement dans le but de perfectionner la conception qui convient aux contraintes de conception et d’ajustements législatifs imposés.

Il y a des concepts de détails artistiques et de conception qui ne sont pas destinés à un avenir de la production industrielle, et donc pas toujours adaptés à la phase d’exécution; ces traités, qui restent souvent «virtuels» ou «idéologiques», mais qui peuvent également être pris à temps pour une future production industrielle, sont le fruit d’un concept artist.

Notre approche est multi-disciplinaire et stratégique. L’Atelier Intérieur Marco Scibilia conçoit et développe projets qui répondent à une procédure novatrice et aux exigences spécifiques de la clièntèle. Nos projets sont caractérisés par une approche fonctionnelle et analytique; cela signifie qu’avant de transférer le projet sur le papier, il est engagé sur la voie de l’analyse et à l’étude afin d’arriver à la meilleure solution. Il est important que le processus créatif résulte encore de la connaissance du contexte des résultats attendus et du budget disponible (et non par le simple génie du concepteur).

Il s’agit de l’étape de développement de l’ouvrage proprement dite. Cette étape est de la responsabilité du maître d’oeuvre, sous contrôle du maître d’ouvrage. Lors de la réalisation de l’ouvrage l’accent doit être mis sur la communication afin de pouvoir prendre les décisions au plus vite en cas de problème. Ainsi, la mise en place d’un plan de communication permet d’animer le projet, par exemple au travers :

  • de l’utilisation d’un tableau de bord de pilotage, présentant graphiquement les résultats du projet, permettant au chef de projet de prendre les décisions d’arbitrage en cas de déviations.
  • d’un rapport d’avancement permettant à tous les acteurs du projet d’être informés des actions en cours et achevées. D’une manière générale, l’ensemble des actions de préparation et de présentation de rapports d’activité est désigné sous le terme de reporting.

De plus, des réunions doivent être régulièrement organisées (hebdomadairement de préférence) afin de manager l’équipe projet, c’-est-à-dire faire un point régulier sur l’avancement du projet et fixer les priorités pour les semaines suivantes.

MARQUES